Qui sont les acteurs de la marque employeur ?

Développer une marque employeur forte et attrayante est un enjeu majeur pour votre entreprise : attirer et garder les talents, renforcer la réputation de votre entreprise ou encore accroître la motivation et l'implication des employés…

Les acteurs qui interviennent dans la construction de votre image sont variés et indispensables pour susciter l'intérêt des talents potentiels. En premier lieu forcément, les dirigeants de l'entreprise jouent un rôle clé en incarnant la culture et les valeurs de l'organisation, donnant ainsi le ton pour l'ensemble de votre entreprise. Vos gestionnaires des ressources humaines peuvent occuper également une place centrale, en étant responsables de la mise en place de stratégies de recrutement et de rétention du personnel.

C'est évidemment sans oublier les employés actuels et anciens qui contribuent à forger la réputation de l'entreprise en partageant leurs expériences et en faisant office d'ambassadeurs de la marque employeur. Leurs témoignages et retours d'expérience auront un réel impact sur la perception externe de votre entreprise. Enfin, les clients et partenaires de l'entreprise jouent aussi un rôle dans la construction de votre marque employeur, car une bonne réputation globale de l'entreprise peut attirer des talents souhaitant s'associer à une organisation de confiance et de renom.
C'est la collaboration de ces différents acteurs qui va créer une marque employeur solide et attractive, capable d'attirer et de retenir les meilleurs talents sur le marché.

Comment transformer chaque collaborateur en ambassadeur de votre entreprise et de votre marque employeur ?

Une partie significative de la construction de votre marque employeur réside dans l'engagement et l'implication de vos collaborateurs eux-mêmes. Ce sont donc ces acteurs qui nous mettent l'eau à la bouche dans cet article. En creusant un peu, la Team des foxs vous dévoile quelques conseils pour les faire participer à la construction et la communication de votre marque employeur.

Conseil n°1 pour faire participer vos collaborateurs - Impliquez vos collaborateurs dans un projet

Impliquer les collaborateurs dans un projet commence par une communication transparente des objectifs de votre entreprise et comment leur contribution est cruciale pour les atteindre. Encouragez la participation active en sollicitant des idées et des retours d'expérience pour favoriser le sentiment d'appartenance ! En attribuant des responsabilités claires et en reconnaissant les efforts des collaborateurs, ces derniers se sentiront valorisés et auront un sentiment d’implication envers le projet.

Conseil de renard : L’innovation et l'amélioration continue de l'entreprise sont des sujets qui vont  permettre d’impliquer et engager vos collaborateurs. C'est aussi un domaine qui va permettre de renforcer votre réputation en tant qu'employeur dynamique et axé sur le progrès.

Pensez à la vidéo dans votre processus. On ne vous le dira jamais assez mais c'est LE levier impactant permettant d'impliquer facilement vos collaborateurs.

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Conseil n°2 pour faire participer vos collaborateurs - Motivez vos collaborateurs

La motivation des collaborateurs est essentielle pour les transformer en ambassadeurs engagés. Il est important de comprendre les besoins individuels de chaque collaborateur et d'offrir des opportunités de développement professionnel et personnel. Des programmes de reconnaissance et valorisation, des récompenses et des défis stimulants vont contribuer à maintenir un haut niveau de motivation.
Favorisez un environnement de travail positif et inclusif, les collaborateurs seront ainsi plus susceptibles de se sentir motivés à promouvoir l'image de votre entreprise.

Conseil de renard : Faites-les incarner les valeurs et la culture de votre entreprise. Les collaborateurs agissent comme des représentants vivants de votre marque employeur en démontrant les valeurs, la culture et les normes de l'entreprise dans leurs interactions avec les clients, les partenaires et d'autres parties prenantes. À nouveau la vidéo va jouer un grand rôle pour faire participer vos employés à la communication marque employeur.

Conseil n°3 pour faire participer vos collaborateurs - Engagez vos collaborateurs

L'engagement des collaborateurs repose sur la création d'une culture d'entreprise solide et basée sur des valeurs partagées. Encourager la collaboration, la diversité d'opinion et l'écoute active favorise un sentiment d'appartenance et renforce les liens entre vos collaborateurs et votre entreprise.
Osez investir dans le développement des compétences et encouragez-les à la prise d'initiatives ! Vous engagerez de cette manière vos collaborateurs sur le long terme.

Conseil de renard : Incitez vos employés à partager leur expérience. Les employés partagent souvent leur expérience de travail sur les plateformes en ligne telles que Glassdoor, LinkedIn et les réseaux sociaux. Leurs commentaires, avis et témoignages peuvent influencer la perception des candidats potentiels à l'égard de l'entreprise en tant qu'employeur. Cela peut être aussi des témoignages vidéo sur les réseaux sociaux !

Autre astuce rusée : Faites-les participer aux initiatives de recrutement. Impliquez vos employés dans des programmes de parrainage ou de référencement, afin d'aider votre entreprise à identifier et à recruter de nouveaux talents qui correspondent à sa culture et à ses valeurs.

Conseil n°4 pour faire participer vos collaborateurs : Fidélisez vos collaborateurs !

La fidélisation des collaborateurs passe par la reconnaissance de leur contribution et la création d'un environnement de travail favorable à leur épanouissement personnel et professionnel.
Offrez-leur des avantages et des opportunités d’évolution, favorisez un bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle et prêtez attention à leur bien-être. La qualité de vie au travail est plus que jamais un sujet, particulièrement depuis la pandémie où les travailleurs sont beaucoup plus soucieux de leur épanouissement professionnel.
Un collaborateur satisfait est susceptible de recommander son entreprise à ses pairs, contribuant ainsi à renforcer la réputation de votre entreprise en tant qu'employeur attractif.

En vous inspirant de nos précieuses astuces et en plaçant vos collaborateurs au cœur de votre stratégie d'entreprise, vous pourrez transformer chaque membre de votre équipe en un ambassadeur dévoué de votre entreprise et ainsi de votre marque employeur.
Pour cela, placez la vidéo au cœur de votre stratégie avec des outils de montage faciles pour vos employés comme c'est le cas de notre application de montage Storyfox.

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