Dans un monde professionnel en constante évolution, la formation continue est devenue une priorité pour les entreprises cherchant à maintenir leur compétitivité. Et la formation n’a pas attendu la crise sanitaire pour se digitaliser, mais il faut bien reconnaître que ce phénomène s’est néanmoins intensifié pour devenir désormais une certaine norme. En 2021, les entreprises ont quasiment multiplié par 2 la digitalisation à 100% de leur offre de formation. Au final, la part des formations dispensées uniquement en présentiel n’est plus que de 19%.
Au-delà du support, c’est toute l’approche de la formation et de la pédagogie d’apprentissage qui fait sa révolution. A l’heure de la guerre des talents, les collaborateurs sont plus que jamais la valeur la plus précieuse d’une entreprise. L’investissement en matière de formation va ainsi de pair avec la créativité et le renouvellement actuellement en cours.
Dans ce contexte, la vidéo présente de nombreux intérêts susceptibles de faire la différence dans l’évolution des compétences de vos équipes et, par ricochet, dans la capacité de votre entreprise de rester à la pointe. Parmi les nombreuses méthodes de formation disponibles, l'utilisation de la vidéo est devenue un outil incontournable, offrant des avantages significatifs pour les employeurs et les employés.
Alors pourquoi former ses collaborateurs avec la vidéo ? Il est temps de le découvrir. La Team Fox part déterrer les multiples facettes des avantages de la vidéo pour la formation de vos collaborateurs.
Au sommaire :
Raison 1 de former ses collaborateurs avec la vidéo : c’est pratique et flexible
Raison 2 de former ses collaborateurs avec la vidéo : c’est économique
Raison 3 de former ses collaborateurs avec la vidéo : c’est interactif
Raison 4 de former ses collaborateurs avec la vidéo : c’est engageant
Raison 5 de former ses collaborateurs avec la vidéo : c’est productif
Raison 6 de former ses collaborateurs avec la vidéo : c’est innovant et différenciant
Raison 7 de former ses collaborateurs avec la vidéo : c’est gagnant gagnant
Raison 8 de former ses collaborateurs avec la vidéo : c’est gage d’expertise
Raison 9 de former ses collaborateurs avec la vidéo : c’est tendance
Se former où l’on veut et quand on peut n’a rien d’un caprice, loin de là. Au contraire, c’est intégrer les contraintes de ses équipes et mettre à leur disposition le contenu de formation qu’elles auront envie de suivre, de retenir et de mettre en action. Un programme de formation vidéo répondra parfaitement à leurs attentes. Vos collaborateurs pourront ainsi se former à distance, l'intégrer dans leur agenda selon leur disponibilité, voire même mutualiser avec les contenus à l’échelle internationale sans contrainte de décalage horaire.
La flexibilité de la formation vidéo ne s’arrête pas là. Elle est aussi un levier d’équité, tout le monde consomme le même contenu, sans distinction ; et une réponse au fonctionnement propre à chacun. En mettant à disposition une bibliothèque de contenus vidéos disponibles à tout moment et sur tout device, le collaborateur devient acteur de son évolution et pilote sa formation à son rythme selon un programme pré-établi et construit à la carte. La vidéo permet donc aux employés d'apprendre à leur propre rythme, ce qui est particulièrement important dans un environnement de travail où les horaires peuvent être chargés. Selon une enquête menée par Deloitte, 70% des employés estiment qu'ils n'ont pas le temps de se former au travail. La flexibilité offerte par la formation vidéo permet de surmonter ce défi en permettant aux employés d'accéder aux ressources de formation quand cela leur convient le mieux.
Plus autonome et responsable de son propre apprentissage, il se trouve dans les meilleures conditions pour acquérir de nouvelles connaissances et progresser. Vous pouvez vous inspirer du micro learning, un format idéal : rapide et flexible !
L’impact économique de la formation vidéo n’est pas négligeable et, cumulé à ses autres intérêts, il peut vite devenir un point d’attention au regard des investissements souvent colossaux que nécessitent les programmes de formation. Toutefois, il est important de souligner que si le coût de la formation vidéo peut vous permettre de réaliser des économies, ce n’est pas au détriment de la qualité des livrables, ni de l’engagement que cela suscite.
Rassurez-vous, ce n’est pas sur la qualité que vous ferez des économies mais bien sur d’autres fronts. Comme tout support digital, les contenus vidéos ont cette faculté à être utilisables sans limite de temps (sauf obsolescence bien entendu !). Ils peuvent ainsi être consommés tout le temps, souvent partout, sur tout device et par un nombre illimité de personnes. Ce que le présentiel ne permet pas, vous l’aurez compris. Au-delà de cette économie d’échelle, son impact se joue aussi sur les frais annexes aux formations (déplacements, temps des formateurs…).
Faites les comptes, vous vous apercevrez rapidement du gain qui s’offre à vous !
Parole de renards, suivre une vidéo de formation n’a rien à voir avec le visionnage d’une série Netflix. Si on a le droit de la regarder depuis son canapé, on n’est pas passif pour autant. Preuve en est, les vidéos de formation peuvent aujourd’hui être alimentées de différentes fonctionnalités, toutes plus interactives les unes que les autres. Un peu comme pour leurs séries préférées, vos collaborateurs vont en redemander.
Tout d’abord, plus les séquences seront courtes et cadencées, plus elles seront vivantes. Dans ce cas, le seul contenu suscitera l’intérêt mais allons plus loin ! Vous pouvez également ajouter des exercices ludiques, tels que des quiz, ou encore accompagner vos vidéos de formation d’un forum d’échanges, d’un débrief ou d’une séance de questions-réponses à la suite du visionnage. Les échanges entre participants sont généralement d’une grande richesse et sont un moyen efficace, et non des moindres, de prolonger l’apprentissage et l’envie d’en savoir plus.
Si vous avez du flair, vous avez dû percevoir que la vidéo était un support principalement reconnu pour son niveau d’engagement. C’est d’ailleurs pour cette raison que vos homologues au marketing l’exploitent à tout-va, et qu’elle est désormais déclinée sur toutes les fonctions de l’entreprise, formation y compris.
Mais quel est son secret ? Disons plutôt qu’elle en détient plusieurs. La vidéo fait appel à tous les sens et cela en fait un outil particulièrement captivant. Les images, les textes, le son, la voix, la musique, les animations sont autant d’ingrédients qui composent une recette savoureuse que chaque participant va absorber pour en retenir le meilleur.
Cette dynamique favorise l’apprentissage. En captant l’attention, l’intérêt grandit et la mémorisation s’améliore. Vos collaborateurs ainsi formés apprécieront et auront d’autant plus envie de renouveler et de poursuivre l’expérience. Former ses collaborateurs grâce à la vidéo est aussi un excellent moyen de valoriser vos experts en leur donnant la parole sur leur sujet et en leur proposant de contribuer. En retour, les collaborateurs formés auront tendance à s’identifier davantage, et par extension à mieux s’engager.
Notre conseil ? Pensez à bien promouvoir et rendre visible vos formations en interne !
L'un des principaux avantages de la formation vidéo est sa capacité à faciliter l'acquisition de compétences de manière efficace. Selon une étude menée par Wyzowl, une société spécialisée dans la production de vidéos, 87% des professionnels du marketing déclarent que la vidéo a augmenté leur compréhension des produits ou services. Cela montre l'impact positif de la vidéo sur l'apprentissage et la rétention d'informations.
Qui dit acquisition de nouvelles compétences chez les collaborateurs, dit aussi amélioration de la productivité au sein de l’entreprise ! Malin n’est-ce pas ?
La capacité à se démarquer de la concurrence est un élément crucial pour la réussite commerciale. Former ses collaborateurs avec des vidéos offre aux entreprises une opportunité unique de se différencier en proposant une approche de formation innovante et immersive. La demande croissante de contenu vidéo que l'on peut voir en marketing se vérifie aussi en interne et montre à quel point les vidéos sont devenues un moyen privilégié de communication et d'engagement.
En investissant dans des contenus vidéo de haute qualité, les entreprises peuvent non seulement offrir une expérience d'apprentissage captivante à leurs employés, mais aussi renforcer leur image de marque en tant qu'employeur innovant et axé sur le développement professionnel. Cela peut conduire à une meilleure rétention des employés et à une attractivité accrue pour les nouveaux talents.
Le turnover des employés peut être coûteux pour les entreprises, tant en termes de temps que de ressources. Une des principales raisons du turnover est le manque d'opportunités de développement professionnel. Selon une étude menée par LinkedIn, 94% des employés resteraient plus longtemps dans une entreprise si elle investissait dans leur formation et leur développement. Cela souligne l'importance de la formation continue pour la fidélisation des employés.
Former ses collaborateurs avec des vidéos offre une solution efficace pour répondre à ce besoin. Selon une analyse de l'Association for Talent Development (ATD), les entreprises qui proposent une formation régulière réalisent des bénéfices 218% plus élevés par employé que celles qui n'offrent pas de formation. Ces chiffres mettent en évidence le lien direct entre la formation des employés et la rétention, ainsi que l'impact positif sur les résultats financiers de l'entreprise.
Former ses collaborateurs avec des vidéos permet d'approfondir et d'élargir l'expertise des équipes dans des domaines spécifiques. Avec l'évolution rapide des technologies et des pratiques commerciales, il est essentiel pour les entreprises de maintenir leurs compétences à jour. Selon une étude menée par PwC, 79% des PDG s'inquiètent du manque de compétences clés dans leur main-d'œuvre. Cela souligne l'importance de la formation continue pour combler ces lacunes de compétences.
Les vidéos de formation spécialisées permettent aux employés d'acquérir des compétences spécifiques dont ils ont besoin pour exceller dans leur domaine. Que ce soit pour se familiariser avec de nouvelles technologies, apprendre des compétences techniques avancées ou développer des compétences en leadership, la formation vidéo offre une solution flexible et accessible. Selon une enquête menée par Training Magazine, une majorité des entreprises utilise la vidéo pour former des employés sur des sujets spécifiques. Cette adoption croissante de la formation vidéo témoigne de son efficacité dans le développement des compétences spécialisées.
Cela rejoint également le discours de Isabelle Rouhan, co-autrice du livre Les métiers du Futur. En évoquant le fait que les métiers de demain n’existent pas encore, elle appuie l’idée que la technologie est nécessaire en entreprise pour monter en compétences, en adaptabilité et promouvoir l’employabilité. Les employeurs ont tout intérêt à former leurs collaborateurs. Et quel meilleur moyen que la vidéo ?
Au-delà du support qui rencontre les usages actuels en matière de consommation de contenus, former ses collaborateurs avec la vidéo démontre aussi la modernité du mode de management.
En laissant à vos collaborateurs la possibilité de se former où ils veulent et quand ils veulent, c’est tout un modèle managérial construit sur la confiance et la responsabilité de chacun qui est valorisé. Quoi de plus moderne et valorisant que d’avancer main dans la main avec ses équipes, à la fois sur des contenus de formation qualitatifs et hautement formateurs, et selon des modalités qui laissent place et voient grandir des comportements et des valeurs qui feront la différence dans un marché du travail en tension ?
Si vous êtes aussi rusés que nous, vous ne tarderez pas à trouver la réponse à cette question et à tenter l’aventure de la formation en vidéo.
Le récap de notre équipe de renard !
Alors encore besoin de répondre au pourquoi former ses collaborateurs avec la vidéo ?
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